商业模式分析大赛回忆录

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《商业模式分析大赛回忆录》
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2019年商业模式分析大赛

圆满结束

      转眼间,一年一度的商业模式分析大赛又圆满落下帷幕了~从准备充分的参赛选手,到勤劳的工作人员,再到认真的评委老师,都是热情洋溢,配合默契呢!本次比赛涉及的内容也很广泛,紧跟当下,且干货满满,不管是参赛选手还是现场观众,都收获良多~话不多说,让我们回顾一下大家的精彩表现吧!

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评分细则第一部分:专业评委打分(75%)

团队印象(10分)

演讲内容(50分)

PPT展示(20分)

比赛时间控制(10分)

第二部分:大众评委打分(25%)

规则:根据观众投票票数,排名第一100分,合计25分;第二名98分,合计24.5分;以此类推,最后一名82分,合计20.5分。

两项相加,算出最终得分。

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SHOW TIME

01:名称无法显示队

研究对象:bilibili

队员:刘佳文、施清韵、曹沈欣、沈希彦

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       b站的蓬勃发展,大家有目共睹。

       团队首先就成长历程、资产情况、财务状况等方面分析了bilibili这一国内新兴用户视频生成行业,b站的发展可谓一波三折,盈亏不定。接着从多角度分析了其成功的原因,尤其强调了用户构成对其未来潜力的影响。最后介绍了b站的产业模式与获利情况,以及存在的一些问题。

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02: 高数线代我都队

研究对象:海康威视

队员:仓荣建、曹歆培、丁思匀、沈凡艺

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       海康威视是一个知名物联网解决方案提供商。团队首先从业务范围、市场规模、产业结构三方面详细介绍了此公司;接着借助多方面数据分析了公司盈利能力与近来财务情况变动,并从国内外形势、竞争对手等方面指出公司出现亏损的原因;最后结合当今市场结构与公司优势,分析了海康威视未来的发展方向和营销策略。

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03:不想取名队

研究对象:瑞幸咖啡

队员:陆嘉瑞、徐汀婕、李倩、俞力宁

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      创立仅一年,瑞幸就因其极大的优惠力度与良好产品质量成为了公众的关注点。来看看此公司是如何运转的吧~

       团队首先从发展方式与营销模式两方面向大家介绍瑞幸咖啡是如何在创建仅仅一年时间内就成为仅次于星巴克的第二大咖啡连锁品牌,接着揆诸宏观经济、微观经济(生产供给、市场需求),对当前损益状况进行评估,并预测了其发展前景,结合财务报表分析指出公司长期发展的不确定性。

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04: 很队

研究对象:海底捞

队员:姜佩言、黄杨、张淼吉、刘欣怡

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      寒冬里,谁不愿意和亲朋好友聚一聚,享受美味温暖的火锅呢?让我们来看看当今最火爆的火锅连锁公司的背后是什么样吧。

      团队首先带领大家纵观火锅市场的整体发展,分析了海底捞企业的运营状况、财务状况及竞争力;接着队员们运用建模拆解主营业务预测收支,巧妙缜密、思维清晰;最后通过分析海底捞公司的估值提出了自己的独特见解,有信服力而不失新意!

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05: 社商联队

研究对象:顺丰

队员:熊天诚、张天淳、张谋、刘东林

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      双十一刚过,双十二在即。相信大家对顺丰都不陌生吧~

       该组以从宏观到微观的顺序展开。主讲人首先从政治、经济、社会、技术角度分析宏观环境,从而引出对快递行业的分析。在微观方面,队员分析了顺丰公司的财务报表和商业模式,最后针对其应对未来竞争与挑战提出了建议与展望。

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06:舍友想脱单队

研究对象:特斯拉

队员:童玺、蒋苏、殷俊琦

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       特斯拉是知名的新能源汽车公司。

       主讲人首先介绍了特斯拉公司的背景,分析了其财务数据;接着通过与比亚迪公司的横向对比深入分析了特斯拉的特征与优劣势,并就新能源汽车的发展前景提出了自己的看法。

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07: 国金小组

研究对象:茅台

队员:方艺捷、王子睿、薛文烨、张燕娟

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      贵州茅台作为国酒,一直是大众关注的热点。

      主讲人首先就白酒行业的发展背景进行行业分析,接着从茅台酒的业务领域、制作工艺、市场占比等方面介绍其品牌价值和不断蓬勃的经营状况,然后建模分析公司财务。最后主讲人就茅台与五粮液的竞争对比,提出了本组独到的见解。

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08: 我们说的都队

研究对象:拼多多

队员:唐心怡、王毓尉、黄曼蓉、胡琳俐

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      与淘宝一样,拼多多也是当今火爆的电商平台之一。

      主讲人首先播放拼多多的广告引入话题,接着从多方面分析了拼多多的成立到发展再到壮大,其中重点指出拼多多通过发展下沉市场和提供合理的消费场景吸引了大量的客户,最后,队员对拼多多未来的发展模式提出了可借鉴的两个方向并分别分析利弊。

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09: 铁道游击队

研究对象:格力

队员:成诺、孙天怡、何艳艳、丁颖

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      团队首先介绍了格力电器在广告代言、科技研发、售后服务、品牌效应四个方面的高溢价力,接着分析企业的发展历程及其稳定的销量和广阔的市场,随后与其他公司横向对比,分析股权激励计划和股权结构,最后指出格力公司运用其独特的经销策略绑定优质经销商,完整覆盖产业链,具有相当强的竞争力。

接下来是大家最关心的公布获奖环节啦!

获奖名单公示

第一名:很队 

第二名:不想取名队

第三名:社商联队

优秀个人奖:姜佩言

 

 

编辑:季艺

文字:唐正盛

原文始发于微信公众号(苏州大学东吴财经):商业模式分析大赛回忆录

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