兼职做工程项目方案配置:兼职人员管理方案

《兼职做工程项目方案配置:兼职人员管理方案》

兼职做工程项目方案配置:兼职人员管理方案

为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率,不断推进公司

的经营业绩建设,使公司兼职(临聘)人员的聘用及日常管理的制度化、规范化,

特制定本管理办法。

一、目的

解决现有工作人手不足的问题,摸索形成一套新型的用人与合作机制,不断挖

掘具有潜质的后备人员,提升公司的业务团队的综合实力。

二、适用范围

本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。

三、录用标准

1.
年满
18
周岁,
60
周岁以下。

2.
品行端正,沟通、应变能力强,善于与人打交道。

3.
强烈的团队意识和集体荣誉感,责任心强,不怕吃苦。

4.
心理承受能力强,能适应较大的工作压力。

5.
热爱本行业,具有一定的社会资源和人脉资源。

四、薪资报酬

兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇,薪酬由每月交通补贴、

佣金及绩优奖三部分构成。

1.
交通补贴

兼职员工每月可享受公司交通补贴
300
元,具体发放标准见条例要求。

兼职人员管理方案

《兼职做工程项目方案配置:兼职人员管理方案》

兼职做工程项目方案配置:小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。

第26题: 2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”)。该《意见)指出:工业互联网通过系统构建网络、平台、()三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。
A、开放
B、融合
C、安全
D、流程
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html
第27题: 2017年7月8日,国务院印发《新一代人工智能发展规划》该规划提出了“三步走”的战略目标。第一步,到(),人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点,人工智能技术应用成为改善民生的新途径,有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。
A、2018年
B、2020年
C、2025年
D、2030年
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html
第28题: 应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的()特点。
A、临时性
B、独特性
C、渐进明细
D、无形性
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html
第30题: 信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html
第31题: 人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。
A、项目活动投入的越多
B、项目的收益越大
C、个人、组织拥有的资源越少
D、组织中高级别管理人员相对较少
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html
第32题: 在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于()部分。
A、业务分析
B、本期项目建设方案
C、项目建设的必要性
D、效益与风险分析
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/.html

系统实施阶段任务复杂,风险程度高。人们总结出若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与数据通信中,ITU-T的X21建议规定了采根据《计算机信息集成企业资源等级评定条件(2软件的(1)是指软件从一种计算机系统转换到另主机房地面设计应满足使用功能要求:当铺设防静给定关系模式R(A1,A2,A3,A4),R旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标无线参数规划包括、、、。在数据库系统运行维护阶段,通过重建视图能够实Project()ManagementincModerncomputersbasedon利用______可以获取某FTP服务器中是否如果Ethernet交换机一个端口的数据传输在程序运行过程中,()时可能需要进行整型数据下列关于资源平衡的描述中,()是正确的。A.

《兼职做工程项目方案配置:兼职人员管理方案》

兼职做工程项目方案配置:施工现场八大员配置的规定.DOC

《施工现场八大员配置的规定》
(征求意见稿)
2015年10月
1总则
1.0.1 为了加强本市建设工程施工现场项目管理机构的专业人员配备工作,推进施工管理的标准化、规范化,促进专业人员素质持续提高,提升施工企业的综合施工能力和管理水平,确保工程质量和
1.0.2 本标准适用于本市行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程和公路工程。(对小型工程的要求可在条文说明中说明)
1.0.3 本标准中的专业人员是指在建设工程施工现场从事施工管理工作的工程技术人员,包括项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等。
1.0.4 现场施工专业人员的岗位设置及人数配备,除应符合本标准外,还应符合国家和本市现行有关法律、法规、规章的规定。
3 专业人员的配备标准
3.1 一般规定
3.1.1 施工企业应当根据有关规定和承包合同约定组建施工现场项目管理机构,无特别规定或约定的,一个承包合同(标段)应当建立一个项目管理机构。
3.1.2 本标准所规定的项目管理机构中岗位设置和人员数量属于最低要求,施工企业可制定高于本标准要求的企业标准。
3.1.3 特大型工程可按实际情况配备人员,但不得低于本标准中最大工程规模的人员配备要求。
3.1.4 项目负责人和技术负责人可配备副职若干人协助工作,副职不应对外行使应当由项目负责人和技术负责人行使的职权。
3.1.5 项目管理机构中的施工员、质量员应根据不同的施工阶段,配备相应专业的人员。
3.1.6 同一岗位专业人员超过3人(含)时,施工企业应明确其中一人为该岗位的负责人。
3.1.7 本标准中带“*”的表示该岗位人员可兼职其它岗位,但每人兼职不得超过1项,且每个岗位兼职人员不得超过1人。
3.1.8 本标准的工程规模划分应符合附表X的规定。标准中的建设工程面积、金额均为工程施工承包合同约定的值。
3.2 房屋建筑工程
3.2.1 建筑工程总承包项目管理机构的岗位设置和专业人员配备应符合表3.2.1的规定。
表3.2.1 建筑工程总承包项目管理机构专业人员配备表
工程规模
(万平方米)
岗位设置及专业人员数量


































<1
1
1
1
1
1
1*
1*
1*
1*
1*
≥1~<5
1
1
2
1
2
1*
1
1*
1*
1
≥5~<10
1
1
3
2
3
1*
2
1
1
2*
≥10~<20
1
1
4
3
4
1*
3*
2*
2*
2
≥20~<30
1
1
5
5
5
1
3
2*
2
3*
≥30
1
1
6
6
6
1
4
2
2
3
3.2.2 建筑工程专业分包项目管理机构的岗位设置和专业人员配备应符合表3.2.2的规定。
表3.2.2 建筑工程专业分包项目管理机构专业人员配备表
工程规模
(万元)
岗位设置及专业人员数量


































<500
1
1
1*
1
1
1*
1*
1*
1*
1*
≥500~<2000
1
1
2
1
1
1*
1
1*
1*
1
≥2000~<5000
1
1
3
2
1
1*
1
1*
1
1
≥5000~<
1
1
3
2
2
1
2
1*
1
2*

1
1
4
3
3
1
3
1*
2*
3*
注:专业分包单位无自带或租赁特种设备时,可不设置机械员岗位。
3.3 公路和市政基础设施工程
3.3.1 公路和市政基础设施工程总承包项目管理机构的岗位设置和专业人员配备应符合表3.3.1的规定。
表3.3.1 公路和市政基础设施工程总承包项目管理机构专业人员配备表
工程规模
岗位设置及专业人员数量


































小型工程
1
1
1
1
1
1*
1
1*
1*
1
中型工程
1
1
2
2
2
1*
1
1
1
1
大型工程
1
1
3
3
3
1
2
2*
2*
2*
3.3.2 公路和市政基础设施工程专业分包项目管理机构的岗位设置和专业人员配备应符合表3.3.2的规定。
表3.3.2 公路和市政基础设施工程专业分包项目管理机构专业人员配备表
工程规模
岗位设置及专业人员数量


































小型工程
1
1
1
1
1
1*
1

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